Эффективность персонала — это свойство выполнять поставленную цель в заданных условиях и с определенным качеством. Показатели эффективности характеризуют степень приспособленности сотрудника к выполнению поставленных перед ним задач и являются обобщающими показателями оптимальности его деятельности. 

Эффективность - свойство персонала, характеризующее его способность выполнять задачи.

Кардинальными обобщающими показателями являются показатели экономической эффективности персонала, характеризующие целесообразность произведенных для функционирования персонала затрат.

Оценка:
80
2 голос(ов)
1 2 3 4 5

Комментарии:

Создан Janay
I loved up to you will obtain carried out proper here. The sketch is ataivctrte, your authored material stylish. however, you command get bought an impatience over that you want be turning in the following. unwell for sure come further formerly once more as precisely the same just about very regularly inside of case you protect this increase.
Создан engladkix
Давно искал эту инфу;)
Создан engliskix
ТС а откуда инфа:)
Создан top
Не ищите в интернете эффективного заработка, пока не увидите вот это-> http://prizess.tk
Создан top
Посмотри и не ной, 21 век на дворе тысячи 2-3 в день легко http://prizess.tk
Создан backrecnak
Опа'

---
Это — бессмысленно. fifa 15 скачать торрент windows 7, fifa 15 rus repack скачать торрент а также фифа 16 официальный сайт на русском скачать приложение origin для fifa 15
Создан Son
Можно тут реально поднять пока даёт!

вулкан онлайн без смс Подробности по ссылке...
Создан englewkix
Давно искал эту инфу,
Написать ответ



(Ваш адрес почты не будет публично доступен.)

Пожалуйста, введите символы, отображаемые на изображении.Captcha Code


 

Страница находится в разработке.

Если у вас имется информация по данной теме сообщите нам об этом.

 

 

Оценка:
0
0 голос(ов)
1 2 3 4 5

Комментарии:

Написать ответ



(Ваш адрес почты не будет публично доступен.)

Пожалуйста, введите символы, отображаемые на изображении.Captcha Code


Адаптация нового сотрудника

Адаптация нового сотрудника - это важный процесс, который во многом определяет будущую успешность и результативность его работы. Известно не мало примеров, когда компании теряли ценных и перспективных специалистов в первые месяцы их работы, по причине ошибок, допущенных в процессе адаптации.

Хорошо сидим. /Ред. Эффективность персонала/

В середине 20 века трудолюбивые японцы разработали новый способ организации рабочего пространства - метод 5S. Оказалось, что комфортные условия труда - это не дополнительная статья расходов, а вполне окупаемые инвестиции.

Техника постановки целей SMART

Эта техника является общепризнанной классикой международного менеджмента и обязательным навыком любого менеджера. Можно также говорить о том, что понимание и использование технологии постановки целей SMART является профессиональным требованием, предъявляемым к любому руководителю.

SMART - это стандарт постановки целей и задач, который учитывает пять важнейших характеристик целей.

Руководство PMBOK (Методика управления проектами)

Свод знаний по управлению проектами представляет собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами. Как и в других профессиональных областях (юриспруденция, медицина, бухгалтерский учет), свод знаний опирается на практиков и теоретиков, которые используют и углубляют эти знания. Полный свод знаний по управлению проектами включает как широко используемые и зарекомендовавшие себя традиционные практики, так и недавно появившиеся инновационные практики, включающие в себя опубликованные и неопубликованные материалы.

Обучение Действием РК

«Обучение действием», action learning – технология обучения, являющаяся альтернативой традиционному обучению. Так, например, лекции, семинары, тренинги позволяют обучить сотрудников новым знаниям или сформировать новые навыки. При этом применение сотрудниками полученных навыков в данной организации не гарантировано. «Обучение действием» нацелено на развитие организации через решение конкретных проблем, сформулированных в виде проектов.

Автор концепции «обучение действием» Рег Реванс выделял два типа знаний: Р- знания и Q-знания. Р-знания человек получает в результате пассивного обучения, Q-знания человек получает в результате переосмысления собственного опыта.

Идея «обучение действием» имеет корни в традиционной педагогике – «Метода проектов», Джон Дьюи (1859 – 1952). Специалисты в сфере педагогики продолжают спорить о пользе тех или иных подходов к обучению детей в школе. Для предприятий технология «обучение действием» полезна тем, что позволяет развивать организацию целиком, создавая культуру непрерывного совершенствования и развития.

Оценка:
0
0 голос(ов)
1 2 3 4 5

Комментарии:

Написать ответ



(Ваш адрес почты не будет публично доступен.)

Пожалуйста, введите символы, отображаемые на изображении.Captcha Code


Наименование решения Тематика Оценка Внедрений
БОСС - Управление эффективностью персонала Эффективность персонала
1